未来系统简单介绍及项目组成员、职责介绍。

远航项目组自我介绍及系统详细介绍。

远航早在2009年，远航就已发布BS版费用管控系统（简e报账）。前期，该产品已在海尔集团、海尔产城创集团、欧普集团、中车集团、海科集团、有屋集团、北影等多个大型集团公司得到广泛应用。近期，远航又对简e报账进行了优化升级，系统功能大大丰富，简e报账集成了发票、支付、商旅、办公、OCR、预算等，全流程管控公司所有付款类业务：预算自动校验，提高投入产出；出差直连商旅服务，降低成本；发票自动识别验真，降低错误率；发票识别后智能填单，提高效率；消除时间、空间限制因素，审批快捷；报销全流程跟踪，节点明朗化；系统单据驱动付款；自动生成凭证；PC端、移动端自行选择使用。远航简e报账打破了业务与财务间的壁垒，真正实现了业务财务的深度融合。

国林集团时总在总结发言中指出，预算管控项目是国林信息化办公的又一个提升台阶，项目的实施对国林是挑战，也是进步。

时总对国林、远航项目组均提出了具体要求（加强对国林集团相关人员的培训；培训尽可能用通俗的语言；过程中的问题实现信息共享等），并对项目推进过程中的保密性提出了具体的要求。

远航副总刘永峰发言主要包含三点：

1、这是与国林集团的再次深度合作，希望该项目给国林带来效率的提高，公司内控的夯实，为国林创造更大的价值。

2、国林集团是远航的战略重点客户，此次远航公司将实施中车集团、海科集团的原项目组团队整体安排至国林项目，相信在国林集团的全力支持下，项目会按期、保质、保量完成。

3、远航提供的不仅仅是个信息系统，而是一个整体的解决方案，过程中，会给国林集团提供先进的管理建议方案。